• 8 Mayo 2026 - 1:18 PM

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El New York Times convierte un molino de pastilla" en una leyenda tecnológica


Por Maggie Harrison Dupré .Publicado el 2026/05/08 10:18
El New York Times convierte un molino de pastilla
Mayo. 08, 2026
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Un mordaz informe ha criticado al New York Times por un perfil "adulador" publicado recientemente sobre una startup de salud digital llamada Medvi. El informe pone de relieve una importante brecha ética y profesional en la forma en que los principales medios de comunicación abordan las historias de éxito de la inteligencia artificial, advirtiendo que el periodismo está pasando de su papel de guardián al de promotor de proyectos de alto riesgo.

Maggie Harrison Dupré, en un artículo publicado en la revista Futurism, señaló que "el New York Times trazó un retrato glamoroso de Matthew Gallagher, el joven que logró construir un imperio farmacéutico con ventas cercanas a los 1.800 millones de dólares anuales contando solo con dos empleados, mediante el uso de herramientas de IA".

El periódico describió este modelo como un logro asombroso que anuncia una nueva era en los negocios, hasta el punto de que Sam Altman, director ejecutivo de OpenAI, expresó su deseo de conocer a Gallagher.

Sin embargo, la crítica más severa se dirigió al uso de términos suavizados por parte del diario, que calificó las prácticas engañosas de la empresa en sus inicios como meros "atajos" en lugar de llamarlas por su nombre real: fraude o engaño al consumidor.

La oscura realidad tras la fachada multimillonaria

Detrás de la fachada de un éxito financiero rotundo, informes independientes revelaron una compleja red de abusos éticos y legales. Medvi se basó para su promoción en médicos ficticios con nombres ridículos y fotografías generadas por IA. Incluso se llegó al robo de imágenes de personas reales de artículos antiguos que datan de 2017, alterando sus rostros para dar al público la falsa impresión de que habían logrado resultados asombrosos con los medicamentos para adelgazar que vende la empresa.

Asimismo, los investigadores detectaron claras anomalías técnicas en el material publicitario, como dedos fusionados y dispositivos deformados, lo que confirma la dependencia de la empresa en la producción masiva de contenido de IA de baja calidad para engañar a consumidores desesperados por perder peso.

Conflicto legal y regulatorio

Los problemas no se limitaron al ámbito ético, sino que se extendieron a un estricto control por parte de los organismos gubernamentales. En febrero de 2026, la Administración de Alimentos y Medicamentos de EE. UU. (FDA) envió una carta de advertencia en términos muy duros a la empresa, acusándola de presentar afirmaciones engañosas sobre la eficacia de fármacos no aprobados y de hacer creer a los compradores que la empresa era la fabricante de los medicamentos al colocar su logotipo en envases virtuales.

Además, la compañía se ha visto envuelta en disputas legales relacionadas con sus socios de servicios de telemedicina, en medio de acusaciones de vender píldoras de adelgazamiento que carecen de mecanismos de absorción o eficacia probada, poniendo en riesgo la seguridad de los pacientes.

Reacciones y críticas de expertos

El informe del New York Times provocó una ola de indignación en los círculos tecnológicos y médicos. El Dr. Jonathan Slotkin, neurocirujano e inversor, describió el perfil como producto de las "fantasías de Silicon Valley" y de un retraso regulatorio. Los expertos subrayaron que la historia debería haberse abordado como una investigación sanitaria sobre la seguridad de los pacientes, y no como un relato tecnológico que glorifica los márgenes de beneficio.

Por su parte, Gallagher defendió su empresa a través de la plataforma X, sosteniendo que las críticas provienen de personas que no entienden la naturaleza del marketing de afiliación y asegurando que su empresa contribuye a reducir el precio de los medicamentos y a hacer que la atención médica sea accesible para todos desde sus hogares.

Responsabilidad de los medios

Los informes subrayaron que la fascinación de la gran prensa por la inteligencia artificial no debe cegarla ante los hechos fundamentales. Si bien el modelo de una "empresa multimillonaria con un mínimo de empleados" es técnicamente interesante, construir este éxito sobre las ruinas de la ética médica y el engaño al consumidor lo convierte en un modelo de advertencia, no de elogio.

El declive profesional del New York Times en este caso representa una señal de alerta sobre cómo los medios gestionarán la próxima ola de empresas impulsadas por la inteligencia artificial.

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